生豬養殖的集約化和規模化發(fā)展是長(cháng)期趨勢,在非洲豬瘟的影響下,這(zhè)一趨勢急劇加速。
首先,非洲豬瘟帶來的産能(néng)去化是不可抗的、直接的、迅速的。相對(duì)于價格導緻的生豬産能(néng)去化,非洲豬瘟對(duì)于中小散戶的直接打擊力度更大。中小散戶沒(méi)有足夠的防疫措施和防控能(néng)力,在複養問題上面(miàn)臨資金、信心雙重問題,本輪退出後(hòu),恢複的進(jìn)程中面(miàn)臨更大阻礙,有條件的養殖戶可能(néng)以“公司+農戶”的模式尋求庇護。
其次,大型企業在非洲豬瘟防控上雖然并非盡善盡美,但具有天然優勢。其根源在于資金實力上,表現在設備設施上,實施在養殖細節上。例如規模養殖能(néng)夠防止人員的流動,進(jìn)行有效的隔離,而小散戶很難做到這(zhè)一點;再比如規模場能(néng)夠投入大量資金進(jìn)行欄舍通風設施的改造,而這(zhè)樣的改造對(duì)于小散戶來說并不合适。
再次,自繁自養模式于外購仔豬模式的養殖利潤差距拉大,母豬重要性明顯提升,中小型養殖戶本身不可能(néng)有大量的母豬存欄。中型母豬場在遭受到非洲豬瘟的滅頂之災後(hòu),很難不屈服于大型集團的收購、租賃等邀約。
此外,在政策支持上,大型集團企業能(néng)夠接收到更多的政府支持以及融資便利。而中小型養殖場,面(miàn)臨着自生自滅的政策環境。這(zhè)最終都(dōu)導緻在競争力上,大型集團企業具有較爲集中的天然優勢。
從調研情況來看,大型企業盡管同樣受到非洲豬瘟侵襲,2019年出欄量明顯下滑,但相比中小散戶,大企業的下滑程度更低。非瘟進(jìn)入常态化防控階段,得益于資金方面(miàn)的優勢,大型企業擴張迅速,多數有望在今年實現出欄數量的新高,且在不斷地進(jìn)行擴張。部分大型企業通過(guò)收購、租賃等方式,進(jìn)行擴張,將(jiāng)農戶納入麾下,實現集約化的轉變;也有企業繼續推行規模養殖模式,依靠成(chéng)本優勢建立行業優勢。
無論如何,在非洲豬瘟的影響之下,大型養殖企業開(kāi)啓了史無前例的擴張之路。我國(guó)生豬産業以中小散戶爲主的養殖結構在非瘟背景下徹底轉變。